GPT答：

7i24.cn

中小企业选择的培训项目错误

一、前言

随着经济的不断发展，中小企业在市场上所占比重越来越大，但是由于资源有限和管理水平相对较低，导致了中小企业在人才培养方面存在着很多问题。为了提高员工的综合素质和竞争力，很多中小企业都会选择进行培训。然而，在实际操作过程中，由于对培训项目的认知不够深入或者缺乏专业知识等原因，导致了一些中小企业在选择培训项目时出现错误。本文将从实际情况出发，分析并总结一些常见的中小企业在选择培训项目时所犯的错误，并提出相应建议。

二、错误分析与建议

1. 盲目跟风
很多中小企业在进行员工培训时存在盲目跟风的情况。他们可能听说某个行业内某家公司进行了某种类型的培训，并且取得了成功成果后就会迫不及待地效仿其做法。这样做虽然可以借鉴其他公司成功经验，但是也要根据自身公司特点和需求来确定具体内容。

建议：针对自身公司实际情况制定具体计划，并结合员工需求和岗位特点确定适合自己公司发展需要的具体内容。

2. 忽视员工需求
有些中小企业在制定员工培训计划时忽视了员工真正需要什么样的技能和知识。他们可能只是简单地根据市场上流行或者别人推荐来安排相关课程而没有深入调查研究。

建议：通过问卷调查、座谈会等方式收集员工意见并加以分析整理, 以便更好地满足其需求。

3. 忽视专项技能
有些公司只注重通用性技能（如沟通技巧、团队协作等），而忽略了专项技能（如电脑操作、营销策略等）。这样做虽然可以提高整体素质, 但同时也容易造成各类岗位之间差异化过大, 影响到生产效率.

建议: 在通用性技能基础上增加相关专项技能课程, 并根据各类岗位特点量身定制相关内容.

4. 忘记考核评估
部分公司认为完成一次学习就算完成任务, 而忘记考核评估学习效果是否达到预期目标. 这种做法无形之间浪费时间精力且无法保证学习效果.

建议: 建立完善考核评估机制, 对每次学习活动进行全面检查与总结反馈.


5. 不注重持续性
有些公司只关注短期内解决问题而忘记长远规划，在组织完一次活动后就放任不管直至下次再遇到同类问题才重新启动新计划。
 
 建议: 制定长期规划并将其纳入日常管理范围内.
 
6 . 缺少系统性思考 

部分老板/领导缺少系统性思维方式 , 只看到眼前利益 , 没有把握全局 .

 建 议 : 需要引进外部咨询帮助 , 提供更全面客观意见 .
 
7 . 投资过度 

投资过度指花费太多金钱时间精力去开展一个非常复杂昂贵 的 埋头式 学 术 系 统 ， 最 后 却 得 不 到 预 期 效 果 。 
 
 建 议 : 度量衡量投资回报率 ， 核算预期收益 .
 
8 . 模式单一 

模式单一指采用传统教育模式去开展现代职场教育 。 
 
 建 议 : 引进先进科 技手段 ， 如在线视频直播 ， 科 投影 系统 知识库平台等 。